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中层述职 | 干部风采之排采工程师李鹏

导 读

中层干部述职大会

是一个展示自我、互相交流促进、

相互沟通学习的平台

中层干部们在参与过程中

不断进步、完善、收获满满

今天特别推送

述职成绩前五名中层干部的

获奖感言以及报告全文

带大家领略中层干部们的风采

2018年度述职报告

排采工程师  李鹏

尊敬的各位领导、同事们:

大家好,能够站在这里向大家报告,我感到非常荣幸,为此非常感谢领导的关心培养和同事们的支持与帮助。本人2017年经兰花集团面试后于4月进入山西兰花煤层气有限公司总工办任排采工程师一职。

2018年,在公司和总工办的正确领导下,在同事们的协助配合和支持帮助下,围绕公司“产销双过亿”的工作目标,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成自己的工作任务。下面,就自己2018年的工作向领导和同事们做如下汇报,请批评指正:

一、端正工作态度,提高政治思想觉悟

任职以来,一直从事专业技术工作,始终从事在煤层气排采第一线。工作以来一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。对工作勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终。我时刻牢记在工作中不断学习,将理论与实践在工作中很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升工作能力的同时,在工作中不断的学习,也在工作中逐渐的成长。

在政治思想上积极要求进步,端正思想品德,工作中对自己高标准、严要求,遵守国家法律、法规,遵守职业道德准则。在工作中坚持应用自己的专业知识,勤奋而努力的工作,为公司创造经济效益和社会效益。

二、做好工程管理工作,保证工程施工质量

1、监督山西联发能源完成LD-021、LD-038、LD-049三口井的二次压裂改造。

2、完成伯方LB-01井压裂工程竣工验收。

3、配合生产部完成2017年锦峰钢矿业公司对公司作业井的验收结算工作。

4、配合生产部完成2018年上半年29井次修井作业的验收结算工作。

5、参加西河片区智能化排采系统招标工作。

三、加强生产管理,保证公司生产正常运行

1、公司生产概况和生产井现状

目前公司主要有南上、西河-演礼、上黄中石油合作区块三个片区,各片区生产状况如下表(12月18日数据):

2、针对各片区的不同状况制定生产制度

南上片区61口煤层气井在2013年3~7月分阶段投产,目前各井井口压力普遍较低,受压缩站进气压力影响产量波动较大。由于各井投产较早,运行周期长,产气量呈稳中下降趋势,因此,南上片区主要采取调控稳产工作制度。

(1)冲次调整:全年南上片区共调整冲次100余次,提高泵效,增加管式泵抽吸力度,激励储层,从而达到稳定产量的目地。

(2)调整防冲距、碰泵、刮泵作业:针对产水量小、产水不稳定导致产量波动的井进行调整防冲距、碰泵、刮泵操作。全年共碰泵、刮泵20余次,有效的提高了泵效、保持了产水的连续性,从而稳定了产气量。

(3)负压抽放:通过安装、调试,针对排采后期产量下降较大、临近煤矿采空区、井口套压低于系统管网压力的井共安装负压泵7井次,7口井日产气量共增加1500m3/天。

(4)老井挖潜:对部分不产气井的井史和历年排采数据进行研究分析,通过修井作业,使3口不产气井重新产气(LD-054、LD-055、LD-061),目前,3口井日产气量增加1920m3/天,有效的补充了产能。

南上片区通过2018年的排采管控,在煤层气井排采中期产气量逐年下降的规律下,南上片区日产气量下降约1639m3/天,递减率控制在3.2%。

西河、野礼片区各井于2017年1月陆续开始生产运行,通过2017年近1年的控压排采,2018年工作重点为稳压提产。全年共下达参数调整指令1790余次。西河、演礼片区的日产气量也由年初的23000m3/天增加至目前的49884m3/天。至2018年12月18日,西河片区日产气量增加26884m3/天。

3、现场监督作业和施工设计编写

(1)对所有修井作业井和压裂施工井进行现场监督,现场监督修井作业42口、压裂施工3口,保证了施工质量。

(2)多次现场查看生产井运行情况,特别是作业后井及时观察,对生产运行中发现的问题及时处理,保证了气井的连续平稳运行和产气量的稳定。

(3)编写修井作业施工设计42份,其中大修作业井1份。

四、加强技术管理,为生产保驾护航

1、编写公司2017年排采分析报告。

2、根据排采井实际运行情况及时编写、制作西河片区各井产气量调整计划。

3、完成《郑庄区块南兰花合作区煤层气综合开发利用项目》开发方案地下部分的审查、补充并提出修改建议。

4、配合生产部与中电科33所对接公司排采远程监控系统的建设。

5、制定修井物资使用计划,配合市场部采购螺杆泵、修井作业物料、压力计电缆等相关事宜。

6、参加“五小”活动,编写负压泵抽采方案。

7、编写15#煤压裂设计。

8、审核2018年上半年修井作业资料并整理归档。

9、定期整理排采资料并作做分析,做排采分析会汇报。

2018年3月29日,在重大专项LDP-02井修井作业过程中,因乙方和作业人员对该井预判不足,在工程井施工过程中出现井喷现象。我们立即赶到现场,与乙方和现场作业人员制定抢喷方案,并积极为乙方筹借抢喷器具和物资,成功压井。避免了二次事故的发生。作业完毕后,该井运行正常,产气量迅速增长,目前该井日产气量一直稳定在15500m3/天左右。

五、其它工作

1、对生产部员工进行螺杆泵基础知识、螺杆泵操作规程、螺杆泵维护保养规程培训。

2、回收修井作业废旧物料并清点整理。

3、参加本公司和山西煤层气公司组织的技术经验交流会。

4、参加省厅组织召开的煤层气相关政策及技术交流会。

六、存在的不足

1、由于车辆不稳定,部分生产参数波动较大井不能及时掌握现场情况,导致对生产动态判断不准确,无法精确调控;对修井作业井运行后也不能及时跟踪,也无法做出相应的调整。

2、业务学习方面,对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

3、全局意识不够强,在执行力方面还存在一定欠缺。

在今后的工作中,我将从以下几方面进一步努力,实现自我完善和升华。

1、努力学习上级部门及公司下发的文件,并严格执行文件精神,与上级部门和公司领导思想保持高度一致。

2、努力学习专业知识,学习新知识、新技术,并以实践,查找业务知识方面的不足,达到最好的经验积累效果,尽可能的完成公司生产任务,为公司的安全生产做贡献。

3、尽可能的深入一线、现场,掌握现场第一手资料,发现隐患及时处理,确保公司所有生产井连续、稳定的运行。

4、做好本职工作的同时,多为公司做一些力所能及的事情,多为公司出力,多做贡献。

2018年是紧张的一年,也是成长的一年。一年里做了一些工作,取得了一些成绩,这些成绩都是在领导、同事的关怀和帮助下完成的,没有你们,我的工作也无从做起,感谢大家! 在新的一年里,我将继续努力,加强学习,认真工作,以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成的更圆满、更彻底。

我的述职完了,谢谢大家!