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螺杆泵技术

《铸魂》2018年第九期 总第五十一期

公司要闻

干部调整添活力 公司整合促发展

      (通讯员 商婷婷)9月27日,公司召开干部大会,集团党委书记陈贵龙,公司经理周广军,公司党委书记冯志权,公司新领导班子成员、公司副科级以上干部参加了会议。

      会上,集团党委组织部王增奎宣读了大庆油田党委、大庆油田的干部任免文件,周广军同志任大庆油田利达实业公司经理、党委副书记;冯志权同志任党委书记、副经理;张军同志任党委副书记、纪委书记、工会主席;侯伟华同志任副经理、安全总监;任学勇同志任副经理;孙岩同志任副经理;王佳东同志任副经理。会议还宣读了重组整合通知,整合原利达实业公司和原庆新实业公司,成立新的利达实业公司。

      会上,张雪冬书记、冯志权书记、周广军经理先后发言,三位领导对油田党委、油田的任用表示坚决的拥护与支持。张雪冬书记简要回顾了在利达实业公司两年的工作经历,表达了对利达的不舍之情。新任党委书记冯志权表示,将履行党委书记职责,同其他班子成员精诚协作、团结共事,切实提升公司党建工作水平。周广军经理作为整合后的利达实业公司的经理,对整合后的利达更加信心满满,也对新利达的干部员工充满了信心,希望广大干部员工继续紧密的团结在新一届领导班子周围,积极谋发展、尽心促生产。

      最后,集团党委书记陈贵龙做了重要讲话,他指出,此次调整是油田领导基于创业集团实际做出的符合公司发展方向的一次正确调整,广大干部员工要坚定信心,整合只会让企业更好、更强。利达的新班子在关键时期更要凝聚新力量、拓展新思路、抢占新市场,要继续提升产值、增加利润,不放松生产经营,加强党建工作。各级干部员工要有高度的责任感和使命感,要积极配合公司领导班子不忘初心、勇挑重担,为集团的整体发展作出贡献。

细致优化党建工作 实效促进党建发展

      (通讯员 张志远 商婷婷)9月27日,油田公司副总经理、管理局副局长史新到建筑安装一分公司电工队,参加电工队党支部组织生活会,并向员工们征集党建工作方面的意见。公司经理周广军、党委书记冯志权带领班子成员及相关部室负责人陪同。

      会上,党总支书记张娜汇报了分公司党建工作情况及下步工作安排。电工队党支部书记兼队长张运庆对近期党支部建设工作进行汇报,并提出党建工作方面的建议及当前困难。

      史新同志指出,当前还存在"抓党建工作比较虚、抓施工生产才实"的现象,党建工作者要将党建工作时时放在心里,将健全党建工作机制紧紧抓在手上,将基层党建责任层层落到实处。

      最后,史新同志提出三点要求:一是领好头,把抓党建着力在靠责任上。充分发挥党支部的战斗堡垒作用,创新工作方法,支部建在前线,把抓党建落实在责任上;二是把好向,把抓党建发力在促发展上。推动党员更好地发挥先锋模范作用,在各项工作中当先锋、作模范,抓党建工作用力要均,进一步促进施工生产发展;三是正好行,把抓党建聚力在转作风上。通过各种方式方法开展群众性活动,统一思想,调动全体员工的积极性,凝聚队伍,提振士气,把抓党建聚力在党员干部作风上。

开展节前安全检查 确保节日安全稳定

      (通讯员 李峰)9月29日,公司召开安全生产例会,布置节前安全大检查工作,公司安全管理相关人员及各分公司主管领导参加会议。会议要求各分公司立即开展节前安全大检查,查找安全漏洞,消除事故隐患,确保公司节日期间安全生产平稳运行。

      9月30日,公司副经理、安全总监侯伟华带领相关人员,对各分公司进行了检查。在检查中,采取“听、看、摸、问”等方式,重点对商品一条街、锅炉房、野外施工现场进行检查,对发现的问题要求基层单位立即整改,确保检查结果准确有效。

      侯伟华同志强调,公司全体干部员工要切实履行好安全职责,确保节日生产平稳。各分公司要针对节日工作特点,强化日常生产管理,做到安全问题不过夜,对各类急难险情问题,加大监管力度,全面组织,做好安全生产。各分公司要在节前进行一次安全自检自改,有针对性地开展节日安全教育,严禁节日期间酒后上岗、酒后驾车等事故的发生,合理安排好节日期间的值班人员,有效降低员工的劳动强度,保障员工度过一个阖家团圆的节日。

       此次节前安全检查,提高了公司节日安全生产管理水平,增强了员工节日安全生产意识,为节日期间的设备安全运行,正常生产提供了有力保障。

慰问温暖人心 祝福传递深情

      (通讯员 钟蔚)为深入开展困难职工帮扶工作,值此国庆节来临之际,公司党委副书记、纪委书记、工会主席张军同志带领相关工作人员来到橡胶制品分公司特困职工李建华家中进行慰问,送去了节日的问候、组织的温暖与关怀。

      在李建华家中,张军同志详细的了解了他和家人的生活、工作和身体状况,为他送去了慰问金,并表示会一直关注他们的生活状况,在公司力所能及的范围内将尽力帮助他们,希望他可以安心工作。

      暖心的话语,贴心的问候,如一缕和煦的阳光照进了心田,使李建华及其家人倍感温暖。他表示将以更大的热情、更多的努力投入到本职工作中,为公司发展做出贡献。

学党章 促提升

      (通讯员 钟蔚)为深入学习党章党规,增强党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,公司工会于9月12日上午9点举办了党章知识竞赛,共计70人参赛,参赛人员包括各分公司、机关部室的党员和入党积极分子。

      此次知识竞赛围绕党章新修订的内容和十九大报告中关于习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主要矛盾的转化等内容开展。答题过程中,大家仔细审题、认真作答,对于易混淆的题目,反复推敲,加深印象,进一步加深了对党的性质、理想目标、指导思想等内容的理解。最终,公司机关、井下作业一分公司、综合服务分公司获得了前三名的好成绩。

      通过此次知识竞赛,不仅提升了党员干部自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章的决心,更提高了党员对党章重要性的认识,要将党章内化于心、外化于行,在工作生活中做学习党章、遵守党章的模范。

公司举办“诚信杯”职工徒步拔河比赛

      (通讯员 商婷婷)为营造和谐幸福、健康向上的企业文化氛围,倡导健康出行、绿色环保的生活理念,9月13日下午,公司工会开展了“诚信杯”职工徒步拔河比赛。本次活动共设置徒步、竞速和拔河三个项目,来自公司的200多名干部职工参加活动。

      活动现场,热闹非凡。伴随着第一声枪响,竞速组职工精神抖擞、健步如飞的跨过起跑线,充分发挥大庆精神铁人精神,再苦再累不放弃,所有竞速队员坚持跑完全程6.8公里。

      第二声枪响,徒步组职工喊着口号,挥舞彩旗,开启了6.8公里的行程,一路欢声笑语轻松走完全程。

      拔河比赛中,选手们个个精神抖擞、奋力拼搏,势均力敌的团队较量让绳子中间的红色标记左右摇摆,加油声、呐喊声、欢呼声此起彼伏,气氛十分热烈。最终,建筑安装一分公司、井下作业一分公司、通勤服务一分公司获得拔河男子组前三名。综合服务分公司、建筑安装一分公司、公司机关获得拔河女子组前三名。

      通过此次活动,增进了公司干部员工的沟通与了解,磨炼了意志,锻炼了体魄,收获了健康,收获了快乐。公司工会倡导全体干部员工要继续发扬“团结、友谊、进步”的运动精神,充分享受健康运动带来的快乐,享受生活,享受工作。

基层信息

智修疑难井

      (通讯员 刘宇婷)“这口喇6-1010井三面环水,井内压力又大,喷了我们一身油!”

      “我们必须尽快将它‘解决’掉,要避免环保事故的发生。”

      这是井下作业二分公司作业十队工人的一段对话。原来,近日接到的这口井压力大,现在环保形势又愈发严峻,稍微有个“不留神儿”就容易“酿成大祸”,对此,队长张志全每天就“长”在了井上,让疑难井“医治”全程受控。

      施工的第八天在打捞螺杆泵时他们遇阻了,因为转子还在泵里,现有的母锥尺寸又根本无法使用。此时的工人们乱了阵脚,都急着让队长出个解决方案。张志全在长期的修井过程中积累了大量经验,所以在困难面前临危不惧。他组织员工通过切割、缩径等方式,将母锥“变形”,实现打捞一次性成功,让接下去的刮蜡等后续工作顺利地进行下去。仅用了12天,就让这口井“满血复活”。“我发现,只要咱队长在,遇到的困难就都不叫事儿!”“那是,三国有诸葛,咱们有张队!”疑难井的修复成功,让工人们开心起来,互相打趣。

设备创新 降本增效

      (通讯员 尹家魁)井下作业一分公司按照全年目标,加大成本控制和降本增效力度,挖掘效益潜力,抓好细节管理,切实把节能降耗工作落到实处。

      随着大庆油田油水井施工环保形势的日益严峻,污油水回收工作越来越受到重视。市场上原有形势的回收设备价格昂贵,审批时间较长,投入成本过高,满足不了分公司实际生产需求。在这种形势下,分公司领导班子高度重视,组织技术人员多次开会研究,最后经过详细的市场调查和技术攻关,利用符合施工现场需求的G50-2型单螺杆泵,设计制作了一款含油污水过滤回收干线注入的装置。经过油井作业的多次回收试验,效果较好,得到了分公司各作业小队的高度认可。

      目前,此款设备已经正式投入生产,整套设备使用方便,性价比高,操作简单,安全系数高,同时减少了作业期间的车辆使用成本,降低了环保风险。

阖家团圆日 维修进行时

      (通讯员 李伟)9月初,机电维修分公司接到甲方的订单,要求对25台加热炉进行改造工作,保证油田冬季生产,其中第一批10台加热炉改造维修,甲方要求在10月30日全部完成并投产。为了保证按时完工,中秋节机电维修分公司坚持生产。

      该项目涉及分公司多个小队,他们协调配合,达到无缝衔接。结构车间负责为维修项目预制容器配件,他们合理安排工序,采取流水作业方法,大大提高了作业效率。清淤队进行容器维修前的油泥清理,使容器达到动火条件,保证安全、清洁生产。电器维修队保障设备运转和作业现场用电安全。容器维修队作为项目主要的施工维修队伍,合理组织、高效安全的展开维修作业。目前,维修作业还在如火如荼的进行。

“消防队”变“防火队”

      (通讯员 庄健)“你好,这里是管线维修队,你们的L7-238井掺水管线已经处于穿孔高发期,请给予关注。”

      “十分感谢,我们会注意的。”

      在建筑安装二分公司管线维修队中,技术员王昊正在提醒采油六厂一矿112队注意高发穿孔管线情况,这是今年他们自行提供的新服务。

      “以前补漏都是甲方随时报修,我们就像消防队员一样,哪漏补哪,有时连抢修材料都来不及准备。现在我们基本可以预判部分区域、部分管线穿孔概率,实现了提前预判、提前准备、提高抢修时效性的效果。我们也从‘消防队’变成了‘防火队’。”管线维修队队长张军说。

      为了更好地践行诚信服务承诺,化被动服务为主动服务,这个队结合几年来的补漏资料,年初时就开展大量基础工作,对采油六厂地区管线材质、传输介质、投产日期、穿孔数量等信息建立档案,通过分析数据,寻找管线穿孔规律。自抢修档案建立以来,管线维修队提醒甲方注意一级、二级穿孔高发管线10余次,每次都提前做好抢修准备,有效降低了甲方的损失,受到了甲方人员的一致好评。

      当问到新服务开展后的感受时,队长张军开玩笑地说:“管线补漏业务开展以来,我们一直都是在‘幕后’默默奉献,现在我们也算是走到‘台前’了。”

拓宽业务范围 增强创效活力

      (通讯员 吴岐)9月,综合服务分公司再次拓宽业务范围,新承揽了甲方的作业井摘挂驴头业务,为此,分公司专门挑选了业务精干的操作人员6名,专职管理干部2名负责此项业务。

       分公司对操作人员及管理人员进行了技术培训和现场操作演练,经过考试合格后,具备独立操作的能力。自接管了此项业务以来,6名操作人员分两个班组轮流作业,经过半个多月的安全平稳运行,已成功完成24口井的摘挂驴头任务。此项新增业务,为分公司创造了新的业务增长点。

      (通讯员 罗沙沙)最近的日子总是在雨水中度过,在通往四矿406队中转站的路上,有一段路被车辆碾压的坑坑洼洼,给车辆的进出和乘客出行都带来不便。

      发现问题后,通勤服务一分公司通勤车队队长汤普立即带领几名员工拉来两车建筑废沙石,用半天的时间把这段路修好了。队长汤普担任车队队长十年来,一直是这样,发现通勤车线路不好走的路段,就立即修整路面,为的就是让乘客出行安全舒适。

      分公司通勤车从2008年开始延伸服务,将有需要的职工直接送到小队和中转站,而延伸路段的路况都比较破旧,尤其是到了夏天情况更为严重。35台客车从矿里到110个小站点,走的是井排路,多则十多公里,少则两三公里,从那时起汤队长就坚持带领员工修补坑洼较大的路段。10年来,他们修补难行路段,20多处,解决了影响车辆安全正点通行的问题。

冒雨抢修

      (通讯员  李玲丽)“你好,是水泥预制品厂吗?我们安装基础过程中发现有一套基础预埋件损坏掉落,造成基础安装工程无法进行,你们能派人来维修一下吗?”9月14日,生产服务分公司水泥预制品厂副厂长胡忠超在接到客户电话后带领维修班组迅速抵达现场。

      经过现场确认后,基础损坏原因是由于作业车辆倒车过程中对其碰撞造成的。责任认定后,愁坏了甲方单位。但为保证客户第二天正常施工,胡忠超决定立即帮助他们解决问题。

      当维修进行到一半时,下起了大雨,但胡忠超带领维修人员继续顶雨抢修,丝毫没有停歇。天色渐渐暗了下来,施工负责人说:“兄弟,避下雨吧,要不行明天再修吧。”可胡忠超他们并没有停歇。正当大家被雨淋得睁不开眼睛的时候,突然雨停了,原来是客户单位的4位同志拿着帆布为大家挡雨,他们说:“你们为我们保生产,我们为你们遮风雨。”就这样,在双方的共同努力下,维修任务很快完成。

质量月 我们在行动

      (通讯员 辛鑫) 9月,橡胶制品分公司以“人人关心质量、人人重视质量”为主题开展质量月活动。

      活动中,分公司以多种形式宣传普及质量知识,要求人人参与质量管理,提合理化建议,加强质量培训力度,召开质量月座谈会等,提升干部员工的质量意识、技能水平和管理水平。质量月活动强化了分公司质量基础管理工作,为做好诚信服务打好基础。

抓好“三个环节” 提升修保质量

     (通讯员 巩士博)通勤服务二分公司始终将质量标准作为企业生存发展的生命线,在质量月期间紧紧围绕“诚实守信、精益求精”活动主题,以加强保养作业过程控制为主线,以提高车辆修保质量为核心,重点抓好三个环节,有效提高车辆修保质量。

      强化流程、规范标准,确保保养质量。分公司组织技术人员及质量检测人员深入客车修保现场,重点车辆回场检查流程进行专项督导,通过现场标准化的实施,实现了人—机器—作业标准—材料—检验等各流程的合理匹配。修保过程中,教育广大员工牢固树立“三不观念”,严格按照岗位操作规程进行操作,做到不制造、不接受、不流出有质量问题车辆,严格“规定动作”,禁止“自选动作”,从根本上保证车辆的保养质量。质量月期间,分公司维修保养通勤车辆共计160台次,质量满意率达100%。

      重视现场、严格要求,营造品质氛围。在强调流程管理的同时,把保养车间的规范管理列为提高保养质量的重要一环。结合分公司相关考核细则,从车间、保修现场入手,规范工装、工具的使用,生产作业现场定置、定位管理,规范员工的作业行为,通过“严、细、实”的扎实工作,使生产作业环境保持一种清洁、通畅、安全的状态。质量月期间,公司组织现场检查6次,指导和纠正不规范现场作业行为11件次,有效促进了作业现场的规范有序。

      加强监督、注重检验,掐住返修之喉。配置专职检验人员,按照《车辆修保质量检验规定》要求进行保前预检和过程检验,并根据车辆保养技术质量要求实施出厂检验,做出合格与否的结论,填写《车辆保养出厂检验记录》。同时,在通勤班组中强力推行安全巡检员制度,引导员工养成良好的工作习惯,从源头上保证修保质量。

      在抓好三个环节的同时,还特别注重以技术为依托,高度重视技术创新在提升质量管理中的作用。质量月期间,开展QC小组活动1次,通过交流车辆修保经验,互通有无,取长补短,有效提升了各工种的技术水平和服务质量,对全面提高分公司车辆修保质量发挥了积极的作用。

“赤脚医生”进基层

      (通讯员 张志远)“做菜照着菜谱做,会事半功倍。其实,革新也一样,有了一套方法,想要革新啥就变得容易多了。”“扛大麻袋费劲,如果拆成四个小麻袋就省力了,这就是拆分法,革新也可以用到这种办法。”8月29日上午,大庆油田职工创新大讲堂第124期在利达建筑安装一分公司开讲。“革新达人”李雪涛通过幽默诙谐的语言、形象生动的比喻、大量鲜活的案例和实物展示,为员工讲解了在革新中解决生产难题的多种方法。来自各分公司的生产负责人、技术能手、创新带头人等共计40多人倾听了讲座。

      “大讲堂”活动通过PPT形式展示,讲师们讲述自己在生产工作中的好经验、好做法,同时还展开互动特色课题进行现场讲解,剖析革新思路、分解革新步骤、共享革新手段。

      “太解渴了!”“太实用了!”“我还没听够呢,啥时还有这样的活动啊?”听完课后,员工们纷纷表示听了刘翠霞师傅的经验分享,对创新有了全新的认识。员工卜子健说:“创新离我们并不遥远,只要我们立足岗位,勤于思索,不断总结,大胆实践,人人都能成为创新的参与者和实践者。”

      职工“大讲堂”活动是油田专家下基层宣讲活动中的一项重要内容,旨在培养职工的革新精神和匠心态度,使更多的职工在各自岗位上敢于革新、善于革新,促进企业创新发展。

慰问患病员工 传送关爱见真情

      (通讯员 付琳琳)9月3日下午,井下作业一分公司党总支书记陈庆武代表分公司班子成员前往大庆油田总医院探望患病员工李勇,送去了慰问品,也送去了分公司这个大家庭的关爱和温暖。

      李勇同志工作多年来一直兢兢业业、任劳任怨,多次得到分公司领导及同事们的一致好评。由于身体原因,突发脑梗塞,于8月31日入院。待病情好转能说话的时候,就打电话给分公司领导询问自己岗位是否有人代替的工作问题,表示出院后第一时间走向工作岗位,充分体现了作业人的爱岗敬业精神。

      多年来,井下作业一分公司坚持开展送温暖和关爱员工的行动,积极为员工办好事办实事,多方面关心员工生活,让员工感受到了“井下大家庭”的温暖,增强了企业凝聚力,促进了分公司和谐健康发展。

媒体信息

播发于2018年9月4日 大庆油田电视台 《油田新闻》

坏天好天一个样 优良传统植于心 

刊发于2018年9月12日《大庆日报》油化版

全心全意为甲方

      (通讯员 李伟 罗沙沙)创业集团利达实业公司机电维修分公司在采油三厂油田设备修理单位中有着响当当的名号,每个使用起重机的单位都知道这个分公司有一个瘦瘦的戴眼镜的大拿。“快找利达的冷晓明”成为甲方起重机出现故障后,说得最多的一句话。这不是宣传出来的,这是冷晓明一步一个脚印努力干出来的。

      一次采油厂的二元配制站内用于吊装聚合物的天吊突然出现故障,电器维修车间接到报修电话后,立即赶到现场维修。经检查,是上升限制器开关内触电接触不良造成的。冷晓明和杨晓光立即进行了检修,排除了故障。

      维修完成后,冷晓明习惯性地对天吊的其他部位进行巡检。这是机电维修分公司为甲方提供诚信过程中一直坚持的做法,无论维修计划和合同内容是什么,在完成规定任务后,必须对维修设备进行一次全面检查。在检查过程中,冷晓明果然发现小车的钢丝绳有明显的断股情况,如不及时处理,天吊在吊运重物时钢丝绳将会断裂,造成安全事故。冷晓明立即将情况通报给站内领导。配制站立即决定,让电器队继续完成更换钢丝绳的作业。当天吊的新钢丝绳更换好后,配置站的领导对冷晓明他们表达了感激之情,感谢他们认真负责的工作态度,及时为客户消除了事故隐患。

刊发于2018年9月14日《大庆油田报》三版

励练精兵 苦练技能

      (本报通讯员 商婷婷)创业集团利达实业公司扎实开展岗位练兵活动,与五年前相比,管道焊接一次成型率由95%提升至98%,一次修井修理合格率由98.2%提升至99.96%,抽油机故障返修率减少25%。在油田公司技能大赛中,利达建筑安装一分公司电工队班组获得团体第6名、个人第9名的荣誉,多个工种在创业集团历届技能大赛中获得第一名的好成绩。

      要想有“两下子”,就得学、练、赛,特别是要扎实推进全员岗位练兵活动。为让员工深刻理解提高岗位技能的意义,公司总结出“三个努力学”,即:油田开发深入,对基建质量要求更严格,要想上岗努力学;一大批新工艺、新技术投入,要求更复杂,要想上岗努力学;全面推进“复合型”班组建设,要求人人都是多面手,要想上岗努力学。“三个努力学”提升了员工迫切增强岗位技能的愿望。

     分公司员工曲常伟说:油田基本建设干的是技术活儿,只有提供优质、高效的服务,才能保证油田地面建设的顺利实施。要想让“水路”、“油路”畅通无阻,咱们基建工人没“两下子”可不行啊!

      为让员工不出家门就能学到真本事,利达实业公司采取化整为零的形式,开展岗位练兵阵地建设,先后创建了6个岗位练兵基地,通过发挥“加油站”的作用,开展技能人才培训,发挥技能专家的带动作用。为此,公司建机制、搭台子,积极鼓励员工在“学技术”、“练本领”上下功夫,抓住一切有利时机为员工创造“上场演戏”的机会,采取灵活多样的形式为员工参与学练赛搭建平台,把岗位练兵活动推向高潮。

      建筑安装一分公司充分挖潜自身,发扬修旧利废的优良传统,开辟了400平方米的岗位练兵场。为提高练兵水平,分公司先后组织员工在练兵场进行班组队长赛和班组标准化、规范化操作演练,达到良好效果。

      公司不拘一格选拔人才、重用人才,遵循“想干事的给机会,会干事的给平台,干成事的给待遇”的原则,让优秀人才在重要岗位上挑大梁、唱主角。1997年参加工作的张运庆是建筑安装一分公司电工队队长,他带领全队员工搭建岗位练兵场地,利用午休时间进行演练,利用早点名时间进行理论测试。在他和员工的共同努力下,全队的岗位技能迅速提升,形成了人人争当“练兵达人”的良好氛围。

刊发于2018年9月26日《大庆油田报》8版 图片新闻

     这困难那困难,与听力有障碍员工交流是最大的困难。就是在这种困难面前,她坚信“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。创业集团利达实业公司橡胶制品分公司一车间主任吕艳红13年如一日带领福利员工占比60%以上的员工坚持创新创效,每年都要为企业节约生产成本20余万元。图为吕艳红在与听力有障碍的员工在交流。

 (本报记者)修泽江摄  

刊发于2018年9月27日 《大庆日报》 油化版

诚信服务 绿色施工

      本报讯(通讯员 张志远)由创业集团利达实业建筑安装一分公司电工队承接的2018年新建施工线路工程,位于让胡路区庆新小区周边,涉及3个村,施工区域广、关系复杂。为建立和谐的企地关系,电工队将地方协调工作放在首位,负责现场勘测工作的技术人员提前到金钟村,与当地农户积极沟通,获得了当地村民的理解支持。

      施工中,建安电工队的施工人员秉承“诚信服务、绿色施工”的理念,以安全为前提,为线路拆迁用吊车合理甄选施工点,严格执行操作规程,主动将施工边角料、废料进行回收,施工做到不污染环境、不损农田、不扰民,赢得了当地村民的赞誉。