螺杆泵

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公司新闻

【职代表说】踏着春天的脚步再出发①

历史由拼搏者书写

辉煌由奋进者创造

在推进力神高质量发展的逐梦旅程中,总有一种力量穿云破雾,浩荡前行;总要一种精神凝心聚力,激荡人心。公司四届四次职代会暨2019年工作会召开以来,公司各单位、各系统积极行动起来,全面贯彻落实“1144”发展战略,聚焦“高质量发展”之一主题,谋划高质量发展思路,夯实高质量发展根基,努力在推动力神高质量发展的征途中展现新姿态,彰显新作为。

当前,以什么样的方式打赢“四大战役”?以什么样的作为争当标杆旗帜?力神泵业公司干部员工冷静思考,道出了发展的心声。现在,让我们走进职代会代表和一线员工,倾听他们在春天里奋进的声音……

【力神】新语

螺杆泵制造厂厂长  赵国江

公司职代会报告全面总结和回顾了公司在2018年所取得的成绩,尤其新签合同份额和经营利润令人振奋!这些成绩是在公司党委和公司的正确领导下取得的,来之不易,令人鼓舞!

公司职代会报告深入分析了公司所面临的内部环境和形势,在这基础之上,提出公司发展总的思路,战略清晰、主题明确,保障有力、战术得当。这是新思路、新气象,更是新希望。公司职代会报告周密细致地部署了2019年重点工作,措施具体、针对性强、可操作性强,尤其是报告中的精益创新驱动部分,是整个报告的最大亮点,让人充满期待。

回顾2018年,螺杆泵制造厂经历了转子供应匮乏、转子质量波动、厂房维修改造和人力资源不足等诸多不利因素。面对不利形势,螺杆泵制造厂积极面对、坚持不懈地开展工作:持续研究影响配泵合格率因素,提出了转子质量控制改进措施;全力配合技术研发中心科研工作,开展了新型定子橡胶材料试制工作;生产技术人员下基层,组织实施定子制造会战;深入开展“三步工作法”,全力以赴促进成品生产;不断强化党群工作,加强文化建设,鼓舞士气,凝心聚力促发展。

展望2019年,我们螺杆泵制造厂将结合实际,全面落实公司职代会精神,大力实施“1234”工程。

1——围绕一个主题:以海外螺杆泵机组再出口、螺杆泵转子再制造技术、新型定子橡胶材料应用推广为契机,打赢赢利翻身战,实现高质量发展。

2——实施两个建设:以发挥政治优势、强化文化引领为根本,以挖掘人力资源潜力,改进队伍素质为目标,加强党群文化建设,加强人才队伍建设。

3——抓实三项工作:以完成公司下达的生产经营指标为动力,增加产量、提高质量、创造效益。

4——精益四个管理:以完善安全环保目标、明确安全环保要点、健全安全环保制度和强化安全环保责任为手段,精益安全环保管理;以改进配泵流程、加强过程监督、实施技术创新和精准质量考核为途径,精益工艺技术管理;以准时化生产(JIT)、目视化管理、标准化作业和全面生产维护为工具,精益生产运行管理;以开展成本预测、制定成本计划、试行盈亏分析,挖掘降本潜力为方法,精益成本费用管理。

一个主题、两个建设、三项工作和四个管理相辅相成、相互促进,努力开展螺杆泵制造厂高质量发展的新局面。